2023年3月1日
小規模小売業を成長させるためには、考慮すべき多くの側面があります。 しかし、進化するにつれて、今日の競争の激しい小売市場のペースに追いつく必要がある。 ビジネスを成功させるためには、信頼できるPOS(Point of Sale)やPOS(Point of Sale)の小売・在庫管理システムをよく把握しておく必要があります。
ご存知のように、Point of SaleまたはPOS小売は、小売店の在庫、販売、およびPOSオペレーションを管理するコンピューター化されたソフトウェア・システムである。 それはすべての小売業者にとって必須のツールである。
また、POSリテールとインベントリ管理システムを統合し、シームレスな業務を行う必要があります。 統合がなければ、相乗効果はなく、事業の他の側面は独立して機能することができる。
在庫管理とは。 それは、正しい費用で、適切な時期に、どんな商品やアイテムでも、正しく正確な数量を持っていると単純に定義することができます。 これらはすべて、小売業に影響を与える。 さらに、在庫管理は、サプライヤーからの実際の購入から消費者への小売製品の販売までの第一段階からリアルタイムの在庫追跡に役立ちます。
在庫管理とは、自社の原材料や完成品を発注・保管・利用する工程をいう。 在庫管理の良い慣行は、小売業の在庫水準が、在庫が少ないときに顧客のニーズを満たすのに十分であることを確実にし、補充が必要なときに容易に通知することを可能にする。
在庫管理に関しては、多大なメリットがあり、まず節約から始める。 POSリテール・システムは、適切なタイミングで適切な種類と量の株式に投資できるように、株式の水準を理解することを可能にします。 あなたは、棚に残っている資源に資源を割り当てたり、結びつけたりすることはしません。 第二に、それはキャッシュフローの改善に役立つ。 第三に、顧客が必要とするときにニーズを満たすことで、顧客満足度を高めることである。 ストック・アウトをいらいらさせるために、さようなら!
一方、在庫管理が不十分であると、在庫の売れ残りにつながり、デッドストックとなり、資本を固定し、運用に必要な資源を減らすことにもなりかねません。
POS小売と在庫管理が重要な要素であることは疑いない。 そして、効率性を向上させ、在庫の可視性を高め、最も困難な仕事を自動化するためには、POS小売りを在庫管理システムに統合する必要があります。
なぜPOSリテールと在庫管理の統合が必要なのですか? 次の4つの理由があります。
統合されているため、注文を簡単に確定でき、より高速なチェックアウト処理を実行できます。 お客様は、チェックアウトまでに長時間待たなくても構いません。 また、商品を正確にトレースし、在庫管理を迅速化することもできます。 バーコードスキャニングシステムのおかげで、在庫は正確かつ一貫性を持って追跡されます。
また、エラーを最小限に抑え、すべての情報が正しいことを確認し、多少の費用のかかる時間を節約します。
POSリテール・在庫管理システム統合は、リアルタイムで最新のレポートを提供します。 売り上げ動向を推測するために別れを告げ、情報に基づいた売り上げの決定を支援するために、関連する市場分析にハローと言う。 さらに、リアルタイムの在庫追跡管理もある。 システムは、在庫レベルが低い場合に警告を発し、発注(PO)を完了し、サプライヤーとプロバイダーを追跡します。 完全な追跡システムは、あなたのビジネスで何が起きているかを知るのに役立ちます。
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Click to Learn More.十分な在庫があり、顧客基盤に関する十分なデータがあれば、すでにプロモーションを設計して、小売業に忠実になるようにすることができる。 POS小売店は、以下の点でも役立つ。
顧客情報の更新に問題はない。 統合POS小売・在庫管理システムは、キャンペーンや特別イベント、販売スケジュールに関する情報を顧客に電子メールで配信することができます。
これは一般的なアプローチであるが、依然として非常に有効である。 購入するたびに、顧客に要求されたものと同等のポイントを提供する。 これは、顧客がより多くの買い物に戻り続けるための手段である。
ロイヤルティ・プログラムは、割引、クーポン、無料のプレゼントを提供することで、ロイヤルティの高い顧客を維持するように設計されている。
在庫管理の統合が進んだPOSリテールシステムがさらに進化している。 大規模で面倒なシステムは、現在、在庫管理が可能なIpadベースのPOS小売システムに置き換えられている。 携帯電話を使う人もいます。
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