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2022年5月18日
おめでとうございます。 面接と選考のプロセスを終えたばかりで、ついに12人の従業員を雇って、小規模事業を始めた。
それはすばらしいニュースだ、本当に!
では、次は何ですか?
ビジネスオーナーとして、新しいスタッフに給料を支払う必要があります。
それでは、誰かを雇った後はどうすればよいのでしょうか。
小切手の支払いだけでは不十分である。
目に合う以上のものがある。
給与は最も重要な業務プロセスの一つであり、従業員に直接影響を与えるものである。
給与支払いのプロセスは、間違いなくずいぶん難しく、時間がかかる。
まず、従業員の給与の仕組みを考えてみる必要がある。
小規模企業の経営者として、給与支払いを行っている人や、給与支払いを担当するスタッフを配置している人もいるかもしれません。
本質的に給与管理が必要であり、従って、給与管理という用語が必要である。
これは、従業員の搭乗を監視・管理し、月例給与、手当、税額控除、保険、賞与、退職金を計算する管理プロセスである。
給与管理のプロセスを効率的に、そして最も重要なものとして、タイムリーに、正確に、そしてエラーのないように実行することが重要である。
さらに、効率的な給与管理システムは、信頼性と信頼性があり、そのほとんどが誠実さと財務の安定性を確立し、それによって従業員の信頼と士気を高める。
効率的な給与管理システムをどのように構築していますか?
会社の給与をすぐに扱うのが難しい場合は、読むことができる。
それについて学ぶべきことはたくさんあり、それがテーブルにもたらすこともたくさんある。
以下は、給与管理のガイドです。
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Click to Learn More.さらに、これらは、最適なHRISを得ることによって得られる利益です。
事業が完全に運営される前に、地方および国の労働ならびに税法が遵守されるよう規制されている。
従って、それは法的要件である。
クラウドベースの適切な人事・給与ソフトウェアを導入することで、法を上回るコンプライアンスを維持する人はいない。
適正な給与管理のもう一つの重要な点は、健全で生産的な事業を推進することである。
HRISと給与システムが効率的で、コンプライアンスが良く、信頼性が高く、従業員に焦点を当て、他のシステムとうまく統合されていれば、従業員の良好な体験を生み出し、それが生産性を向上させ、企業全体の成長と収益性を高めることにつながります。
結局のところ、従業員のエンゲージメントと満足度は、より良いビジネス成果に直接結びついている。
結局のところ、給与管理はそれほど困難ではない。
これで、人事情報システム(HRIS)が稼動していることがわかりました。
EasyHRを通じて人事を容易に管理する。
これは、最先端のHRISソフトウェアであり、以下を通じて、強固な記録管理機能と給与管理機能を通して、人事チームが従業員を管理するのを支援します。
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