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調査ベースの要約評価: Rafiq Alam Khan(2013)による「給与管理システム」

2022年10月12日

はじめに:

組織の従業員の給与支払に必要な業務はすべて、給与管理システムに含まれる。

それは、しばしば、投入された時間数を追跡し、労働者が公平に支払われることを保証することを伴う。

また、税金や社会保障を把握し、それらが確実に源泉徴収され、正しく処理されるようにすることも含まれる。

その他の様々な控除は、問題となっている企業に応じて、給与管理の一部として見積もられ、保留され、処理されることがある。

給与の管理には、請負業者の支払いの処理も含まれる。


まとめ:

各個別の企業または機関の要件によれば、給与管理に関わる具体的な責任は異なる可能性がある。

例えば、企業によっては、給与に加えて従業員の手数料を支払っている。

これらの組織における給与管理には、従業員の報酬に手数料を組み込むことが含まれる。

また、一部の事業では、従業員を給与のボーナス、時間外勤務手当の算定、就業規則の遵守など、非課税・非課税に分類しています。

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給与は、企業が従業員の賃金を管理する方法と呼ばれている。

この手続きでは、従業員の賃金や税額控除の計算、退職金の管理、従業員への給与の支払いなどが行われます。

これは、組織の人事給与管理を担当する会計活動とも呼ばれます。

人事・経理部門が連携し、単純な業務ではないため、従業員への報酬の算定・配分を行っている。

その結果、給与管理は、さらに2つのサブプロセス、すなわち、に分離することができる。 給与とは、従業員の給与、賃金、ボーナス、正味給与、控除の管理を指す。

給与計算および給与管理には、従業員の名前、雇用日、従業員 ID、毎日の出勤記録、基本給、残業手当、賞与、コミッション、インセンティブの支払い、休日、休暇、病気の補償、および旅費、住居費、およびその他の経費が含まれます。

PF、税金、ローンの支払い、従業員による前払いなど、いくつかの控除が存在する。


結論。

「Payroll Management System」のコンセプトは、LANベースのタイムキーピングと給与システムに必要なスタッフと余分な設備を削減しながら、事業の収益を増加させるのに役立ちます。

この新しいシステムを利用することで、計算とデータ収集はすべて正確で、データ処理と操作が迅速化され、レポート生成が高速化され、データセキュリティが改善され、オフィススペースが少なくなり、新しいタイムキープと給与システムの更新に大いに役立つ強力なビジネスツールとなります。

この結果により、研究者は、現在のユーザ評価結果、提案したシステム、およびプロトタイプシステムによって評価されたシステムの有効性の間に有意差がないという帰無仮説を棄却した。

計算された差異は、既存システムからの2.54およびプロトタイプシステムからの3.26の計算値が提案システムの表値(4.02)より小さいため、有意であることが判明した。

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