多店舗展開を容易に

2023年3月31日

新しい支店の開設に挑戦する準備ができた時点で、おめでとうございます。それは、何か新しい、そして刺激的なものの始まりであるが、それと共に挑戦するものである。 あなたの成長と拡大の夢を実現することは、それ自体は成果ですが、公園の散歩にはなりません。

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多枝店舗を運営することも、頸部の痛みの原因となります。 また、マルチロケーション・ビジネスを管理するには、多くのことを行う必要があります。製品管理、販売、プロモーション、広告、販売報告、在庫、物流、顧客サービス、名前をつける必要がある。

異なる場所からのすべての枝を注意深く見守ることは、面倒で扱いにくいことがあります。 しかし、心を失わないでください。 あなたは一人ではない。 世界中の所有者や支店長は、複数の支店を扱うという同じ課題を共有しています。すべての課題を克服するのは容易ではないかもしれませんが、実践的なヒントをいくつか教えていただければ、これらすべてを扱うことができます。

それでは、支店の管理を改善し、複数の支店を簡単に運営するために、何ができるでしょうか。以下にいくつかのヒントを示します。

  1. コミュニケーション手法の効率化

コミュニケーションが悪いと多くの問題を引き起こす。 われわれの脳は、現実のものとは一致しないことがあるという仮定や知覚がある。 実際、Manager Completeが実施した調査によると、中小企業の70%が、コミュニケーションの不備が最も懸念されることが多いと回答している。 コミュニケーションが不可欠である。 ひとつ言うだけで、もうひとつ意味がある。良好なコミュニケーションは、社内のソーシャル・チャネルを通じて合理化することができる。 これは、チーム全体の中心的な位置に位置づける素晴らしい方法であり、関係する事柄について、すべての人が話し合い、対処する責任感がある。

また、ブランチが必要なときには、常に利用可能であることを確認してください。電子メール、チャット、電話会議、バーチャル・ミーティングを通じたオープンなコミュニケーションが効果的である。

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2. 一貫性と結束性のあるシステムの実施

標準業務手順書は企業によって異なる。 しかし、もしあなたが複数の支店を運営している会社を持っているなら、最終的には均一性、一貫性、一貫性を維持しなければなりません。1つのルールは、他のブランチと同じでなければなりません。

支店がある場合はいつでも、良い顧客サービスを提供するというブランドを維持し続ける。

3. 優れたリーダーとマネージャーを雇用する

孤独では、すべてのブランチを完全に管理することはできません。しかし、支店長に自信があれば、管理や業務を簡単に彼らに委任することができます。 したがって、優れたリーダーやマネージャーを雇うことは必須である。 素晴らしい経歴チェックと職務経験は、仕事を成し遂げるのに役立ちます。

それに加えて、実際に店を運営するのと同じように、店を運営できるようにするためには、彼らに何をしたいか、そして彼らから何を期待されるかについて、彼らを適切に訓練することに真剣に取り組む必要があります。  最終的には、日々の業務内容を彼らに任せ、手元にあるより大きな仕事に集中することができる。

彼らに信頼と自信を与えなさい。 管理職や従業員の能力を過小評価してはいけません。 適切で有能な人材が正しいトレーニングとペアを組むことで、ビジネスを強化することができます。 複数の支店を管理することは難しく、非常に困難ですが、管理可能です。All it もっと忍耐強く、協力し、継続的な学習が必要なのだ。

4. マイクロマネジメントを避ける

すでに優秀で信頼できる従業員がいて、あなたの期待がすでにカスケードされていれば、もはやマイクロマネージメントの必要はありません。 すべてのことに重点を置くことは、ストレスを与える可能性があり、主な責任からあなたを揺るがす可能性があります。ミーティングやレポートを必要とすることはできますが、ほとんどの場合、従業員が管理スキルを磨くことができるように、従業員自身が支店を管理できるようにします。

こういったヒントがあれば、簡単に、便利に、そして自信を持って、複数の支店を運営するには、一つの超効果的な方法があります! これが何よりも重要である。適切で完璧なツールを慎重かつ綿密に選択することで、成長事業を簡単かつ効果的に管理し、多くの支店で会社を運営することができます。 つまり、完璧なソリューション、つまり右側の複数支店POSシステム、フィリピンから始める必要があります。

マルチ・ロケーション・ビジネスのためのPOSは、マルチ・ブランチ・ストアを運営するための最良のソリューションの1つである。1店舗では非常に効果的ですが、多くの店舗に対応できる場合には、より効果的で有用です。マルチブランチPOSは、すべてを効率的に行うように設計されています。

マルチブランチPOSシステムは、複数の場所を管理するのに役立ちます。

a) Inventory management -複数のブランチがある場合、トレース、トラッキング、およびモニターするための大きなインベントリーがあることを示しています。

在庫管理が優れていること。 マルチロケーション・ビジネスのためのPOSでは、在庫レベルを全体的に見て追跡することができ、将来発生する可能性のある問題を回避することができます。

b) スタッフ管理 – スタッフの管理は面倒なことがあります。 特に、スタッフの人数、報告時間、シフトが異なる複数の場所にある場合には便利です。複数の支店を持つPOSシステムでは、管理職と従業員の双方に役立つ、より効率的なスタッフ管理システムが構築されます。

c) 会計 – ビジネスには、信頼性があり、正確で、アクセス可能な会計が必要です。 それがなければ、あなたの財政に何らかの問題があるかもしれません。 マルチロケーション・ビジネスのためのPOSは、多くの財務タスクを自動化することができ、ビジネスの概要を簡単にまとめることができます。

d) Real-time Reporting – 各ストアからレポートが生成され、リアルタイムで表示されます。これは、必要な修正や更新を迅速に追跡し、必要が生じた場合に懸念に対処するのに役立ちます。

e) Customer Interface カスタマー・インタフェース – 複数のブランチのPOSシステムを使用すると、生活がはるかに簡単になります。 それは、ロイヤルティのある顧客に、そのビジネスに対する絶え間ない支持を享受するより良い機会を提供することができる。たとえば、顧客があなたのビジネスに特典カードを使いたいと思っているとしましょう。 彼らは、ポイントを獲得し、あなたの他の場所で何らかの報酬を得るために、それを使うことができなければなりません。

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